這是高度的問題，也是現實的問題。所謂萬丈高樓平地起，沒有好的地基就不可能蓋大樓，再往前推想，沒有足夠的經驗、機會、實力及財力如何能蓋大樓？是不是在決定走建築這條路時，就已確定自己能蓋大樓？應該不是，這不是一般所熟悉的目標設定嗎!而我這樣設定就能如願以償嗎?大家都想做大，真正面對自己實力，評估自己的時候卻常常力有未逮。因此，我們要談就愛做小網站，為要貼近絕大多數的創業者，一開始沒有大企業財大氣粗，也沒有太多的資源運用，就要認識如何經營小網站，努力的堆疊實力仍然有機會做大網站。

    中華民國即將一百年，可是百年企業卻不多見，台灣多存在著中小企業為主，而電子商務的規模卻已逼近三千億，真是令人咋舌！如何在這樣驟變的市場中面對小網站的存活術，將是我們要探討的方向。

為什麼要做小網站？說實話積極面叫知己知彼，做自己，而另一個層面是根本做不大。在這樣處於尷尬的話題中，具有什麼樣的商業價值？都是要與讀者分享的。

    首先，要認識小網站存在的價值是什麼？台灣地狹人稠，市場很容易就面對競爭，根據統計網站經營的項目，多以消費性商品及線上服務最容易被接受，而網站經營還要面對實體通路的競爭，在人口聚集的地方，當然實體商店也是繁榮且多樣性的。筆者在八年前決定純經營網站不開實體店，現在時空變換，我們也必須提出對想要建構獨立網站的人，應該有順應時勢的看法。為什麼?近幾年因為大平台愈來愈強大，多數實體店家都已習慣依賴平台通路來開店，本來只是區域型的販賣服務，現在都可以跨越距離作更多更廣的服務，這是最大的變革，也造成小網站(獨立網站)面臨人潮流失，愈來愈難經營，很多店家到最後根本棄守自己的官方網站，用比較多的心思去經營平台網站的商店。

    現在個人提出一個反璞歸真的看法，當大家都知道運用大平台的時候，表示這個做法這個通路又已經是紅海了，只是轉移戰場而已，店家其實也得不到好處，所以，我們要回歸台灣的習性，因為環境小而美，企業小而美，當然網站經營也回到小而美，不同的是十年前可以批發商品來銷售，現在如果沒有自製力、沒有研發力的商品就不要再做小網站(獨立網站)了，整個電子商務的不可知已經被摧毀，想要運用資訊落差取得利潤，這樣的時代早已過去，現在唯一還能做的網站經營模式，他的基礎就是掌握核心產品，如果這個賺錢的金雞母不是自己養的，到頭來不是被宰了！就是跑了！

     經營小網站到底有什麼價值模式，我們要從大平台的經營模式中吸取經驗，然後反其道而行，不要一直做促銷，因為會養成沒有促銷就沒有生意上門。不要販賣太多跟自己沒關的商品，因為它跟你沒關。大平台是操作廣度，小網站要經營深度，商品的深度，網站流程的深度，網站人文精神的深度，網站功能的深度等等，舉凡你想得到的與大平台反向襙做的深度，否則大平台有人氣你沒有，大平台能做的跨平台服務你不能做，大平台雄厚的資源你沒有，這樣子將只會將自己的網站往死胡同裡推，小網站要站出來，唯有經營自己，做自己，充分與自己的會員或顧客互動，培養一種黏性及情感，不要在意廣告，多多在意商品本身，服務本身，將網站被需要的價值經營出來，才是生存之道。

後記

**有朋友建議不要寫失敗,因為讀者不喜歡看失敗

本期起暫定--小網站鍊金術

謝謝大家也請不吝指教