在我任職(1994-2001)的那幾年是我人生中最精華也收穫最多的一個時期

因值壯年有衝勁,加上公司願意栽培

讓我有機會充實自己,不僅公司內部的教育訓練

還讓我經常在外面有機會接觸不同領域的課程與學習

其中,大約在1997時我參加了一堂當時轟動全台的激勵課程

三天三夜收費六萬元的~~超級成功學

時為各大保險公司,直銷公司及各級專業業務員趨之若鶩的課程

事隔多年,我仍然記得設定目標這一件看起來這麼平常的事

在課程的規劃設計下它顯得自己可以偉大

同樣一個設定目標我們到底是在對自己交代還是在挑戰自己潛能?  

今天我不是要來分享怎樣才能超級成功

我想藉由成功學的另一個面向來討論

記得我公司網站在2006年第一次入圍金網獎時

當時因為分制並不是很理想

我們這等小..小..小的不能再小的公司

在第三輪複賽時是要跟幾百億的大公司比前三名

在頒獎當天讓我印象深刻的是一家香港的銀行在台分行副總裁

她當著我的面鼓勵我,她看到我是這麼小的公司竟然能夠到複賽入圍

因此她除了為我加油她還說你很成功

我知道有一種成功是需要外在的肯定

2007年我再度入圍,當時有一家網路花店的總經理(現已成為我的朋友) 

我請教他什麼是網路上某個領域最大的某某網站

他說是有一些主客觀的要件 

例如:服務範圍最大,網頁內容看起來最多,員工數最多,公司規模最大, 

營業額最大,佔有率最大,流量最大,會員數最多...... 

記得當時我請教他如何印證?他教我從上游廠商去印證,

也可以從政府單位印證,有一些是感官的,有一些是傳聞的,

但有一些數據是具可參考的

只要有幾個指標確認出來就可以很有自信說自己是最大的網站

因此,我要說的是,一個成功的網站還需要自我定義

如果我自己設定的目標都有達成

在幾個預設的指標也都可以確認

再加上游廠商及同業間認同的觀感

我想說自己成功也是一種自我肯定...